
Entrenamientos corporativos
“Asegura el crecimiento de tu organización, potencia el talento interno de tu equipo”
Buscamos incansables la excelencia empresarial, que nuestra organización sea la mejor del sector: más clientes, más beneficios, más facturación… Habitualmente tendemos a invertir directamente en mejorar procesos o herramientas… Olvidando el principal activo de cualquier compañía: las personas.
El ambiente de trabajo representa casi un tercio de los resultados de una compañía. Y eso es un impacto demasiado relevante para ser ignorado.
Cómo se definen
Analizaremos tu caso y tus necesidades concretas, adaptaremos tanto el contenido como la forma de impartirlo a tu equipo.
“El conocimiento solo se convierte en valor cuando se traduce en acción.”
Qué NO son:
- No se trata de formaciones estándar.
- No son teoría que se escucha durante unas horas… y desaparece al volver al día a día.
- No son charlas motivacionales estilo “Mr Wn.dr.full”.
- No son contenido predefinido aplicable igual en todas las empresas.
- No supone trabajar sobre casos ficticios que poco tienen que ver con vuestra realidad.
- Y, sobre todo, no es formar para cumplir.
Probablemente has hecho formaciones antes y, pasado un tiempo, te das cuenta de que nada ha cambiado.
Qué SÍ son:
- Intervenciones diseñadas a medida en base a los retos actuales del equipo.
- Contenido realista y práctico aplicable al día a día de la empresa.
- Gestión de toma, comunicación y coordinación de decisiones.
- Abordamos cómo se afrontan los problemas y se asumen responsabilidades.
- Se cuestionan dinámicas, se introducen cambios y se ajusta la forma de trabajar del equipo.
El objetivo no es que el equipo sepa más, es que trabaje de otra manera.
Cuándo tienen sentido
Los entrenamientos corporativos tienen sentido cuando lo que está fallando en tu equipo no es el conocimiento… sino la forma de funcionar.
Cuando, por ejemplo:
Hay descoordinación entre áreas o personas.
Se repiten situaciones o problemas que ya se habían trabajado.
Se enfrentan a situaciones o retos para los que sienten que no cuentan con las herramientas necesarias, ya sea con clientes, dentro del propio equipo o en posiciones de liderazgo.
Existen tensiones, problemas de comunicación interna, falta de autonomía o desmotivación.
La empresa está atravesando un cambio y el equipo necesita adaptarse a una nueva forma de trabajar.
En estos casos, trabajar con el equipo de forma directa y aterrizada permite introducir cambios reales en cómo se organizan, se comunican y toman decisiones.
Cómo se trabajan
Los entrenamientos corporativos son personalizados, en cuanto a contenido y formato.
Los pasos que seguiremos son:
Estudiar las necesidades
Nos reuniremos contigo, o con tus personas de confianza, o incluso con el propio equipo... El objetivo es comprender con la mayor claridad posible la situación actual del equipo: sus necesidades, preocupaciones y retos. De dónde partís y adónde queréis llegar.
Diseñar contenido y formato
Estudiaremos cuál es la manera más efectiva de causar impacto en ellos, estableciendo una hoja de ruta de contenido y formato. No es solo lo que cuentas, sino cómo lo cuentas, cómo me haces sentir...
Validación
Como paso previo al entrenamiento en sí, presentaremos al responsable la propuesta de entrenamiento; nadie mejor que vosotros conoce a su equipo...
Entrenamiento
Ahora sí, pasamos a la acción. A través de dinámicas o talleres, grupales o individuales, trabajaremos combinando teoría y práctica, información y herramientas reales, que podrán ser aplicadas desde ya en su día a día. Ellos serán los protagonistas y necesitarán implicarse activamente en el proceso..
Seguimiento
Trabajar con personas implica trabajar sobre una realidad viva, dinámica y en constante evolución. Iremos adaptando contenido y formato a las necesidades del equipo.
Independientemente del tema a tratar, el foco lo pondremos en:
Más allá de si lo que necesitas es mejorar la comunicación entre tus colaboradores, la motivación o el trabajo en equipo, a la hora de diseñar los entrenamientos partiremos de una serie de premisas.
No se trata de hacer de tus colaboradores expertos en "Comunicación asertiva" o "liderazgo transformacional aplicado a equipos multidisciplinares" (por decir algo). Se trata de que lo trabajado tenga impacto real en la forma en la que las personas se comunican, colaboran, toman decisiones y afrontan el día a día dentro de la empresa. Porque el objetivo no es acumular información. Es generar cambios reales en la forma de trabajar del equipo.
Entiendo cada empresa como única, y desde ese prisma me relaciono y trabajo con ella. Para que un entrenamiento corporativo sea realmente efectivo necesito entender vuestra realidad: qué está ocurriendo dentro del equipo, cuáles son vuestras preocupaciones, a qué retos os enfrentáis en el día a día y qué queréis conseguir como organización.
Definiremos con claridad el punto del que partís, los resultados que buscáis y qué hay exactamente en la distancia que separa ambos puntos. Solo así el contenido, el formato y la manera de trabajarlo tendrán sentido para vuestro equipo.
Bajaremos a tierra todo eso que muchas veces parece abstracto o intangible. Mi background científico analítico influye mucho en mi manera de trabajar. Soy muy consciente de que el trabajo con habilidades como la comunicación, el liderazgo o la motivación puede parecer abstracto… Sin embargo, está más que demostrado que la dimensión cultural y la forma en la que las personas trabajan juntas impactan directamente en el funcionamiento y sostenibilidad de cualquier empresa.
Por eso, para que el entrenamiento tenga sentido y genere cambios reales, es imprescindible un trabajo previo de análisis y diagnóstico de necesidades.
No será fácil, ni rápido. No puedo prometerte que tras una sesión o unas jornadas formativas el equipo salga siendo completamente distinto, ni que desaparezcan automáticamente todos los retos o dificultades del día a día. El verdadero cambio requiere implicación, práctica, consciencia y continuidad en el tiempo.
A lo que sí me comprometo es a dar lo mejor de mí misma para generar un espacio que invite a la reflexión, al aprendizaje y a la incorporación de nuevas herramientas y formas de trabajar que realmente puedan sostenerse en el día a día de vuestro equipo a largo plazo.
La información es poder. Mi intención principal en mis formaciones es transmitir y demostrar a los asistentes la idea de que podemos incidir en nuestra mentalidad, en lo que pensamos, en lo que sentimos y, en consecuencia, en los resultados que obtenemos de nuestras acciones. Para ello es imprescindible saber cómo funcionamos.
Por eso pongo el foco en que, al salir de los entrenamientos, los asistentes cuenten con herramientas prácticas, para que en su día a día, de manera voluntaria y consciente, hagan que su mindset reme a su favor, favoreciendo formas de actuar que les acerquen más a sus objetivos y al bienestar dentro del trabajo.



